数控切割机机床发展三大战略展望： 

　　受全球金融环境疲软影响，至2010年下半年以来，数控切割机床行业下游需求表现乏力，加上钢材、人工等生产成本的提高，不少企业都面临着较大的生存压力。如何在特殊环境下发展数控切割机床行业？ 

　　面对2011年的内销市场惨烈的竞争局面，新老品牌表现出了不同的策略和方式。 

　　陕西西岳数控作为国产数控切割机品牌的代表，在提升原有领域的同时，开始进军多个行业及应用市场。为此，陕西西岳数控充分调研中国机械加工市场特点，调集公司各种资源，为国内企业用户量身打造了产品品牌，可谓用心良苦。 

　　一、加快推动数控切割机产业结构调整 

　　国际金融危机的持续扩散和蔓延，使世界经济严重衰退，对我国经济也带来极大损害，数控切割机床行业已经到了结构调整和升级转型的关键时期。 

　　当今世界科学技术发展日新月异，正孕育着新的革命性突破。加工技术进入亚微米、纳米级超精加工时代，网络化制造技术方兴未艾，绿色制造正在兴起，以数控切割机床为技术平台的数字化制造提升到了智能制造的新阶段，技术集成和技术复合已成为数控机床技术最活跃的发展趋势之一。发展战略性新兴产业已成为世界抢占新一轮经济和科技发展制高点的重大战略。 

　　二、国内数控切割机床市场国际化竞争更加剧烈 

　　金融危机的巨大影响加剧了中外企业的贴身搏击，国外企业以不同形式加快抢占中国市场，国内数控切割机床市场呈现国际化竞争格局，竞争更加剧烈。 

　　科技支撑发展，创新引领未来。技术创新是支撑产品结构调整的动力，也是获得持续竞争优势的主要源泉。不创新，企业就不能生存，不持续创新，企业就难以发展。只有以技术创新为动力，坚持产品结构调整，才能不断适应市场需求新变化，在国内外市场竞争中占据战略主动。 

　　三、数控切割机企业生产经营向以客户需求为中心转化 

　　金融危机的冲击使市场争夺日趋白热化，更加刺激了企业生产经营理念的转化。用户需要什么，企业就要以用户需求为中心，特别是把握市场前瞻性需求，满足市场新变化，形成全方位的服务能力，提供成套成线产品及全面解决方案，逐步实现承担工程总承包项目。 

　　对于中国数控切割机床行业来说，是困难的一年；2011年对于整个数控切割机床行业来说，更加困难和复杂，通过调研我们发现季度的销售额增加很大程度上依赖于库存的消化。至于季度GDP的两位数增加，也不能完全证明经济的稳步好转；虽然在与美国人的汇率博弈中，人民币保持了自己的主权性和独立性，但从长远来说，人民币的升值是必然的。在这样的大环境下，中国数控切割机床行业面临的挑战诸多，尤其对于中国本土企业来说，扎堆于中低端产品，以价格为主要的竞争手段，抗风险能力不强，产业集中度低。即使在这样的环境下，还是有一些新品牌杀入市场，可见行业竞争的激烈程度。